به عنوان مثالی دیگر می توان به ابداع یک سیستم هوش مصنوعی در لندن اشاره کرد که قادر است پرونده‌های قضایی را با دقتی مشابه با دقت انسان‌ها مورد تحلیل قرار بدهد.

در عین حال او رویارویی با یک چالش فرهنگی را نیز دور از انتظار نمیداند. در حالت معمول، یک شرکت حقوقی به همکاران خود اعتماد می‌کند تا ساعت وقت خود را صرف بررسی جزئیات اسناد و مدارک حقوقی نمایند؛ حال آنکه اعتماد به کامپیوترها برای انجام همان وظیفه در عرض چند ثانیه، فرم مختلفی از وابستگی را ایجاد می‌کند.

او می‌گوید: “این یک تغییر بزرگ و ریسک پذیر است چرا که اگر اینگونه سیستم‌ها به درستی از پس انجام وظایف محوله برنیایند شهرت وکیل و شرکت در معرض خطر قرار می گیرد، بنابراین پذیرش هوش مصنوعی در حوزه کسب و کار، یک فرآیند تدریجی است و به یکباره امکان پذیر نیست. همچنین ضرورت دارد به یاد داشته باشید که مسائل بسیاری در جهان قانونی وجود دارند که هوش مصنوعی در آنها نمی تواند برای یک مدت طولانی کارساز باشد. مدتی طول می‌کشد تا کامپیوترها بتوانند توصیه‌ها و عقاید مورد اعتمادی را ارائه دهند”.

استفاده از داده‌ها برای نجات جان انسان‌ها

توبی کلارک (Toby Clarke)، که رئیس موقت فناوری اطلاعات در بیمارستان چشم پزشکی مورفلد (Moorfields) بنیاد NHS است، می‌گوید: هوش مصنوعی تاثیر بسیار زیادی بر کار سازمان‌هایی با بودجه دولتی دارد. بیمارستان چشم پزشکی مورفلد لندن ارتباط نزدیکی با شرکت تحقیقاتی DeepMind دارد و با هم بر روی پروژه به اشتراک گذاری امن مجموعه‌ای از یک میلیون اسکن چشم ناشناس کار می‌کنند.

DeepMind واحد هوش مصنوعی گوگل است که در لندن مستقر بوده و با حدود 200 نفر پرسنل به انجام تحقیقات و انتشار مقاله‌های آکادمیک در زمینه‌ی هوش مصنوعی می‌پردازد و از آن می توان به عنوان اثربخش‌ترین موسسه فعال در حوزه هوش مصنوعی نام برد.

پروژه‌ای که بین چشم پزشکی مورفلد و موسسه تحقیقاتی DeepMind در حال انجام است به اسکن‌های تاریخی متکی است، به این معنا که نتایج حاصل از این تحقیقات گرچه می‌تواند در آینده باعث بهبود مراقبت‌های پزشکی شود اما بر روی بیماران مبتلای امروز تاثیری ندارد. با این حال، امید است کشفیاتی که از طریق ابتکار عمل حاصل می‌شود منجر به تشخیص زود هنگام گشته و از بیماری‌های قابل پیشگیری چشم بکاهد.

کلارک، با اشاره به پروژه DeepMind می‌گوید : “کاری که آن ها با این اطلاعات انجام می دهند بسیار پیشرفته و حیرت انگیز است و تغییرات چشم‌گیری را در حوزه درمان ایجاد خواهد کرد”.

او می‌گوید: کلید ایجاد تغییرات دراز مدت از طریق هوش مصنوعی این است که قادر باشیم از اطلاعات موجود در راستای مراقبت از بیماران و برای آگاهی بخشی به آنان استفاده کنیم واضح است که این بهره‌برداری چالش‌هایی را هم به همراه خواهد داشت مخصوصا در زمینه امنیت داده ها و محرمانگی. او همچنین تاکید می‌کند که ارزش واقعی، زمانی حاصل خواهد شد که از داده‌های غیرناشناس استفاده گردد.

“کلارک می‌گوید: “اگر شما مخزن بزرگی از اطلاعات داشته باشید و بتوانید داده‌های حجیم و بزرگ حاصل از جمعیت‌شناسی را هم به این مجموعه اضافه کنید، آنگاه قادر خواهید بود پیش بینی‌های خود را در خصوص مراقبت‌های بهداشتی بیمار شروع کنید؛ مثلا می‌توانید براساس هشدارها و علائم اولیه به طور بالقوه‌ای پیش بینی کنید که افراد چه زمانی باید برای انجام آزمایشات به پزشک مراجعه کنند”.

کلارک می‌افزاید: “در حال حاضر پروژه فعلی بالاجبار از داده‌های ناشناس استفاده می‌کند. البته از جنبه مراقبت‌های پزشکی، همواره مسائلی وجود خواهد داشت پیرامون اینکه چگونه می‌توانید داده‌ها را تجاری سازی کرده و در قبال بهره برداری از این اطلاعات به سازمان میزبان و بیماران آن ارزش افزوده برگردانید؟”.

با این حال، کلارک، مشتاقانه اعلام می دارد که پروژه‌های مشابه می‌توانند تغییرات قابل توجهی را ایجاد کنند. او می‌گوید:” درست است که در حال حاضر درک اثرات هوش مصنوعی برای انسان‌ها دشوار است اما هوش مصنوعی دارای پتانسیل عظیمی است و اینکه می توان قابلیت یادگیری را در فناوری‌ها ایجاد نمود فوق العاده هیجان انگیز است”.

هوش مصنوعی شاخه جدیدی است و ضرورت دارد هر کس که در حوزه فناوری اطلاعات فعالیت می‌کند برای کشف بیشتر قابلیت های هوش مصنوعی به تحقیق بپردازد.

برخلاف گزارشاتی که خودکارسازی حاصل از هوش مصنوعی را عامل کاهش مشاغل انسانی می‌دانند، کلارک می‌گوید: “هوش مصنوعی به ویژه در طب می‌تواند به ایجاد طیف جدیدی از وظایف علمی منجر گردد .این نقش‌ها از بین برنده مشاغل انسانی نیستند، بلکه به طور بالقوه‌ای منجر به نجات جان انسان ها می‌شوند”.

ضمن اینکه مشاغلی که نیازمند تفکر منتقدانه، تفکر خلاقانه و عهده دار شدن مسئولیت‌های اجتماعی و احساسی هستند، صنایع دستی و هنری و کارهایی که مهارت و انعطاف پذیری فیزیکی بالایی را می‌طلبند همچنان به نیروی کار انسانی متکی خواهند بود.

ترجمه: رقیه آقایاری

<< صفحه قبل